7

Napriek niektorým úspešným participatívnym procesom a procesom spolutvorby, ktoré sa riešili s podporou nástroja Spolupracovne (napr. Ideathon v rámci Integrovanej územnej stratégie funkčnej mestskej oblasti Banská Bystrica, participatívny proces k obnove Mestského parku, participatívny proces k revitalizácii Zelených sídlisk, a pod.), Spolupracovňa nebola dostatočne integrovaná a využívaná v ďalších procesoch tvorby politík, kde bolo žiadúce implementovať kvalitnú metodológiu pre procesy spolutvorby a dialógu (napr. tvorba Programu rozvoja mesta). Spolupracovňa by mohla podporiť aj procesy spolutvorby a dialógu vo vnútri mestského úradu, napr. pri príprave projektových návrhov, akčných plánov, či v rámci projektového manažmentu. Ďalšie užitočné využitie Spolupracovne vnímame aj v kontexte podpory dialógu medzi odborníkmi mestského úradu, externými odborníkmi a poslancami, vzhľadom na to, že formát Komisií MsZ, kde zvyčajne prebiehajú interakcie týchto aktérov, neposkytuje vždy dostatočný priestor pre kvalitné procesy spolutvorby a dialógu. V neposlednom rade, nástroj Spolupracovňa môže efektívne podporiť procesy dialógu a hľadanie riešení aj v kontexte tém, ktoré majú bezprostredný dopad na kvalitu života širokého obyvateľstva, vrátane zahraničných obyvateľov mesta (napr. téma Pešej zóny, téma integrácie zahraničných obyvateľov ) a tém, ktoré majú tendenciu prehlbovať polarizáciu (napr. projekt Flóra, Parkovanie). Vzhľadom na nedostatočnú aplikáciu kvalitných procesov dialógu a spolutvorby, dochádza častokrát k nedorozumeniam, prehlbovaniu nedôvery a polarizácie a k riešeniam, ktoré dostatočne nevyužívajú potenciál kolektívnej inteligencie, ktorú v meste máme. Bariérami plnohodnotnejšieho využívania nástroja Spolupracovne sú, napr.: nedostatok kapacít pre realizáciu kvalitných participatívnych procesov a procesov spolu-tvorby, nedostatočné povedomie a spoločné porozumenie o možnostiach využívania Spolupracovne, absencia evaluačných procesov využívania tohto nástroja, absencia smernice ako so Spolupracovňou pracovať, ale aj rezistencia či nedôvera voči novému prístupu Spolupracovne.