Prejsť na hlavný obsah

Cookie settings

We use cookies to ensure the basic functionalities of the website and to enhance your online experience. You can configure and accept the use of the cookies, and modify your consent options, at any time.

Essential

Preferences

Analytics and statistics

Marketing

Kľúčovými rizikami súvisiacimi s tvorbou a implementáciu IUS FMO Banská Bystrica sú:

a/ tvorba nového dokumentu a príprava integrovaných investičných balíčkov vrátane jednotlivých projektov a aktualizácia dokumentu
• nedostatočné povedomie odbornej a laickej verejnosti o cieľoch politiky súdržnosti, o princípoch integrovaného prístupu a špecificky miestneho prístupu, deficity strategického prístupu - preferovanie momentálnych potrieb oproti stratégii a dlhodobému dopadu…,
• nedostatočná priorizácia,
• nezáujem relevantných aktérov o participáciu na príprave a následne realizácii stratégie,
• nízka účasť verejnosti na realizácii a hodnotení stratégie,
• právne a legislatívne prekážky - zmena legislatívy, náročný proces schvaľovania súvisiacich dokumentov,
• časový nesúlad a harmonogram realizácie, nedostatočný čas na kvalitné participačné procesy prípravy dokumentu, limitovanie metód interakcií s aktérmi (COVID-19), schvaľovanie a participácia verejnosti,
• nedostatočná podpora resp. dostupnosť odborných kapacít,
• nedostatok kvalitných analytických podkladov,
• nedosiahnutie dohody o prioritách IUS FMO Banská Bystrica tzv. územná dohoda.

b/ implementácia IUS FMO Banská Bystrica
• makroekonomické riziká a nestabilita investičného prostredia,
• výpadok daňových príjmov samosprávy, tzv. konsolidačný balíček,
• nedostatočná pripravenosť investičných akcií (projektová a predprojektová príprava) a neinvestičných akcií,
• proces rozhodovania na úrovni samosprávy o strategických investíciách a ich financovaní,
• nezabezpečenie časového a vecného súladu realizácie jednotlivých plánovaných akcií,
• proces verejného obstarávania a chybovosť dokumentácie VO,
• nezvládnutá vecná, časová a priestorová previazanosť odvetvových stratégií a koncepcií
• nedostatočná finančná kapacita na spolufincovanie,
• zlyhanie v získavaní externých finančných zdrojov (iné finančné nástroje EÚ a iné zdroje)
• neefektívna koordinácia relevantných aktérov a partnerov, vytváranie spoločných akcií
• nedostatočná kvalita manažmentu projektov/akcií – profesionálni projektoví manažéri,
• nedostatočná flexibilita a možnosť rozhodovania o finančnej podpore “tematických, podporných” akcií v rámci disponibilnej alokácie,
• nedostatočná komunikácia s verejnosťou,
• právne a legislatívne prekážky - zmena legislatívy, náročný proces schvaľovania súvisiacich dokumentov,
• nedostatočné monitorovanie a hodnotenie stratégie,

K ďalším rizikám patria:
• nedostatočná podpora miestneho, mestského a regionálneho rozvoja z národnej úrovne alebo regionálnej úrovne,
• nezáujem žiadateľov/partnerov o financovanie z EÚ,
• nedostatočná komplementarita vo využívaní rôznych finančných nástrojov a možnosti viaczdrojového financovania,
• nedostatočné monitorovanie a hodnotenie výstupov/výsledkov a dopadu realizovaných investičných akcií,
• komunikácia s verejnosťou, médiá a publicita.

Potvrdenie

Please log in

Heslo je príliš krátke.

Zdieľať