Pripomienkovací proces finálneho návrhu IÚS FMO Banská Bystrica
Pripomienkovací proces finálneho návrhu IÚS FMO Banská Bystrica
Changes at "Kľúčovými rizikami súvisiacimi s tvorbou a implementáciu IUS FMO Banská Bystrica sú:"
Telo
-
-["
a/ tvorba nového dokumentu a príprava integrovaných investičných balíčkov vrátane jednotlivých projektov a aktualizácia dokumentu
● nedostatočné povedomie odbornej a laickej verejnosti o cieľoch politiky súdržnosti, o princípoch integrovaného prístupu a špecificky miestneho prístupu, deficity strategického prístupu - preferovanie momentálnych potrieb oproti stratégii a dlhodobému dopadu…,
● nedostatočná priorizácia,
● nezáujem relevantných aktérov o participáciu na príprave a následne realizácii stratégie,
● nízka účasť verejnosti na realizácii a hodnotení stratégie,
● právne a legislatívne prekážky - zmena legislatívy, náročný proces schvaľovania súvisiacich dokumentov,
● časový nesúlad a harmonogram realizácie, nedostatočný čas na kvalitné participačné procesy prípravy dokumentu, limitovanie metód interakcií s aktérmi (COVID-19), schvaľovanie a participácia verejnosti,
● nedostatočná podpora resp. dostupnosť odborných kapacít,
● nedostatok kvalitných analytických podkladov,
● nedosiahnutie dohody o prioritách IUS FMO Banská Bystrica tzv. územná dohoda.b/ implementácia IUS FMO Banská Bystrica
• makroekonomické riziká a nestabilita investičného prostredia,
• výpadok daňových príjmov samosprávy, tzv. konsolidačný balíček,
• nedostatočná pripravenosť investičných akcií (projektová a predprojektová príprava) a neinvestičných akcií,
• proces rozhodovania na úrovni samosprávy o strategických investíciách a ich financovaní,
• nezabezpečenie časového a vecného súladu realizácie jednotlivých plánovaných akcií,
• proces verejného obstarávania a chybovosť dokumentácie VO,
• nezvládnutá vecná, časová a priestorová previazanosť odvetvových stratégií a koncepcií
• nedostatočná finančná kapacita na spolufincovanie,
• zlyhanie v získavaní externých finančných zdrojov (iné finančné nástroje EÚ a iné zdroje)
• neefektívna koordinácia relevantných aktérov a partnerov, vytváranie spoločných akcií
• nedostatočná kvalita manažmentu projektov/akcií – profesionálni projektoví manažéri,
• nedostatočná flexibilita a možnosť rozhodovania o finančnej podpore “tematických, podporných” akcií v rámci disponibilnej alokácie,
• nedostatočná komunikácia s verejnosťou,
• právne a legislatívne prekážky - zmena legislatívy, náročný proces schvaľovania súvisiacich dokumentov,
• nedostatočné monitorovanie a hodnotenie stratégie,K ďalším rizikám patria:
"]
• nedostatočná podpora miestneho, mestského a regionálneho rozvoja z národnej úrovne alebo regionálnej úrovne,
• nezáujem žiadateľov/partnerov o financovanie z EÚ,
• nedostatočná komplementarita vo využívaní rôznych finančných nástrojov a možnosti viaczdrojového financovania,
• nedostatočné monitorovanie a hodnotenie výstupov/výsledkov a dopadu realizovaných investičných akcií,
• komunikácia s verejnosťou, médiá a publicita. -
+["
a/ tvorba nového dokumentu a príprava integrovaných investičných balíčkov vrátane jednotlivých projektov a aktualizácia dokumentu
• nedostatočné povedomie odbornej a laickej verejnosti o cieľoch politiky súdržnosti, o princípoch integrovaného prístupu a špecificky miestneho prístupu, deficity strategického prístupu - preferovanie momentálnych potrieb oproti stratégii a dlhodobému dopadu…,
• nedostatočná priorizácia,
• nezáujem relevantných aktérov o participáciu na príprave a následne realizácii stratégie,
• nízka účasť verejnosti na realizácii a hodnotení stratégie,
• právne a legislatívne prekážky - zmena legislatívy, náročný proces schvaľovania súvisiacich dokumentov,
• časový nesúlad a harmonogram realizácie, nedostatočný čas na kvalitné participačné procesy prípravy dokumentu, limitovanie metód interakcií s aktérmi (COVID-19), schvaľovanie a participácia verejnosti,
• nedostatočná podpora resp. dostupnosť odborných kapacít,
• nedostatok kvalitných analytických podkladov,
• nedosiahnutie dohody o prioritách IUS FMO Banská Bystrica tzv. územná dohoda.b/ implementácia IUS FMO Banská Bystrica
• makroekonomické riziká a nestabilita investičného prostredia,
• výpadok daňových príjmov samosprávy, tzv. konsolidačný balíček,
• nedostatočná pripravenosť investičných akcií (projektová a predprojektová príprava) a neinvestičných akcií,
• proces rozhodovania na úrovni samosprávy o strategických investíciách a ich financovaní,
• nezabezpečenie časového a vecného súladu realizácie jednotlivých plánovaných akcií,
• proces verejného obstarávania a chybovosť dokumentácie VO,
• nezvládnutá vecná, časová a priestorová previazanosť odvetvových stratégií a koncepcií
• nedostatočná finančná kapacita na spolufincovanie,
• zlyhanie v získavaní externých finančných zdrojov (iné finančné nástroje EÚ a iné zdroje)
• neefektívna koordinácia relevantných aktérov a partnerov, vytváranie spoločných akcií
• nedostatočná kvalita manažmentu projektov/akcií – profesionálni projektoví manažéri,
• nedostatočná flexibilita a možnosť rozhodovania o finančnej podpore “tematických, podporných” akcií v rámci disponibilnej alokácie,
• nedostatočná komunikácia s verejnosťou,
• právne a legislatívne prekážky - zmena legislatívy, náročný proces schvaľovania súvisiacich dokumentov,
• nedostatočné monitorovanie a hodnotenie stratégie,K ďalším rizikám patria:
"]
• nedostatočná podpora miestneho, mestského a regionálneho rozvoja z národnej úrovne alebo regionálnej úrovne,
• nezáujem žiadateľov/partnerov o financovanie z EÚ,
• nedostatočná komplementarita vo využívaní rôznych finančných nástrojov a možnosti viaczdrojového financovania,
• nedostatočné monitorovanie a hodnotenie výstupov/výsledkov a dopadu realizovaných investičných akcií,
• komunikácia s verejnosťou, médiá a publicita.