Prejsť na hlavný obsah

Cookie settings

We use cookies to ensure the basic functionalities of the website and to enhance your online experience. You can configure and accept the use of the cookies, and modify your consent options, at any time.

Essential

Preferences

Analytics and statistics

Marketing

09. Strategický rozvoj

STRATEGICKÁ OBLASŤ 9. STRATEGICKÝ ROZVOJ

Pre dobrú, perspektívnu a udržateľnú budúcnosť mesta Banská Bystrica je kľúčovou výzvou integrovaný rozvoj a dobré spravovanie mesta. Pokiaľ prosperitu mesta zabezpečujú hlavne výkonnosť, produktivita a konkurencieschopnosť miestnej ekonomiky, kvalita ľudského potenciálu, moderná a udržateľná mobilita; odolnosť mesta a kvalitu života jeho obyvateľov zase ovplyvňujú kvalita mestského prostredia a kvalita verejných služieb. Udržateľnú a úspešnú budúcnosť mesta zabezpečuje vyvážený, komplexne plánovaný a vykonávaný strategický rozvoj mesta, ako systémový predpoklad na to, aby sa “správne veci” robili “správne”.

STRATEGICKÝ CIEĽ 9.1 Zavádzať do praxe integrované plánovanie

Očakávaná zmena
Holistický prístup ku strategickému plánovaniu rozvoja mesta predpokladá dobre pripravené a premyslené plánovanie a implementáciu všetkých politík v krátkodobom, strednodobom a dlhodobom horizonte vrátane tvorby dlhodobej vízie rozvoja mesta. Integrované plánovanie prispieva ku vytváraniu atraktivity, konkurencieschopnosti a odolnosti reagovať na miestne a globálne príležitosti a výzvy, ktorým mesto, Slovensko, Európa i celá planéta v súčasnosti čelí. V strednodobom horizonte strategického plánovania, ktorého základným dokumentom je Program rozvoja mesta, je dôležité vytvoriť a nastaviť systémové rámce a procesy integrovaného plánovania a vytvoriť predpoklady, ktoré umožnia mestu dlhodobo reagovať na výzvy súčasnosti a umožnia plánovať jeho perspektívnu a udržateľnú budúcnosť.

Kľúčový ukazovateľ

• Kompozitný ukazovateľ - Index kvality života
• Agregovaný ukazovateľ - Index kvality verejnej správy

Súvisiaca sektorová politika, koncepcia/stratégia:

• Územný plán mesta Banská Bystrica – aktualizované znenie v znení zmien a doplnkov (sept. 2024)
• Integrovaná územná stratégia mestskej funkčnej oblasti Banská Bystrica na obdobie 2022-2027
• Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Banská Bystrica na roky 2015 – 2023

Navrhovaná integrovaná stratégia:

• Dlhodobá vízia rozvoja mesta Banská Bystrica do roku 2050 (strategická a územná dimenzia)
• Stratégia miestneho rozvoja vedeného komunitou (stratégia miestnej akčnej skupiny s účasťou mesta Banská Bystrica)

ŠPECIFICKÝ CIEĽ 9.1.1. Zavádzať systémový prístup k územnému, strategickému a finančnému plánovaniu

Očakávaná zmena

Postupné zavádzanie systémového a integrovaného prístupu k územnému, strategickému a finančnému plánovaniu prináša zásadnú zmenu v spôsobe prípravy a implementácie politík a súvisiacich plánovacích dokumentov mesta. Systém previazania všetkých politík kladie dôraz na komplexný pohľad na plánovanie, ktorý zohľadňuje súbor sociálnych, technologických, ekonomických, environmentálnych a politických faktorov ovplyvňujúcich územie. Zavádzanie účinnejšej a adresnejšej medzisektorovej systémovej práce uľahčí exekutívnej a politickej zložke mestskej samosprávy ale aj všetkým spolupracujúcim sociálno-ekonomickým partnerom lepšie uchopiť a spoločne riešiť mnohostranné a previazané výzvy a príležitosti územného a strategického rozvoja. Nový transformačný prístup uľahčuje vytváranie komplexných, adaptívnych a udržateľných stratégií, ktoré zosúlaďujú krátkodobé akcie s dlhodobými cieľmi a zabezpečujú, aby spoločné rozvojové úsilie bolo efektívne, súdržné a odolné voči dynamicky sa meniacim externým a interným podmienkam.

Strategické intervencie a indikatívne akcie

• MODERNÉ MESTO (dobré spravovanie) – integrované strategické, územné a finančné plánovanie
• Vytvorenie jednotného systému tvorby, implementácie, monitoringu a hodnotenia tematických politík mesta vrátane ich výkonnostných a dopadových ukazovateľov pre územné, strategické a finančné plánovanie
• Harmonizácia, aktualizácia a doplnenie tematických a prierezových politík a dokumentov strategického plánovania mesta do uceleného systému a ich previazanie v systéme integrovaného krátkodobého, strednodobého a dlhodobého plánovania
• Vzájomná harmonizácia a preväzovanie procesov prípravy územno-plánovacích podkladov a dokumentov s procesmi prípravy a implementácie politík a dokumentov strategického a finančného plánovania
• Vypracovanie smernice MsÚ pre integrované strategické, finančné a projektové plánovanie s previazaním na procesy územného plánovania v zmysle platnej regulácie
• Vypracovanie funkčných stratégií/koncepcií/akčných plánov MsÚ (napr. strategické financovanie rozvoja, rozvoj ľudských zdrojov, správa majetku a zhodnocovanie územných aktív, integrovaná komunikačná stratégia, design manuál mesta,...)

Garanti za MsÚ

• Odbor rozvojových aktivít mesta (strategické plánovanie)
• Odbor architekta mesta (územné plánovanie)
• Ekonomický odbor (finančné plánovanie)

Kľúčoví aktéri

• Tematicky relevantné odborné útvary MsÚ
• BBSK a ďalšie inštitúcie verejnej správy
• Kľúčoví sociálno-ekonomickí partneri podľa tematických politík mesta

ŠPECIFICKÝ CIEĽ 9.1.2. Budovať analyticko-strategické, plánovacie a administratívne kapacity

Očakávaná zmena

Vybudovanie dostatočných a kvalitných analyticko-strategických, plánovacích a administratívnych kapacít je nevyhnutným predpokladom efektívneho strategického plánovania a rozvoja územia mesta. Vybudovaním príslušných kapacít môžu politické a exekutívne zložky samosprávy v spolupráci s ďalšími sociálno-ekonomickými partnermi prijímať informované rozhodnutia, predvídať budúce výzvy a implementovať stratégie, ktoré reagujú na miestne špecifickú dynamiku rozvoja mesta. Využívanie pokročilých analytických a plánovacích prístupov a metód riadenia rozvoja pomôže samospráve vytvoriť kapacitu pre flexibilnejšie reagovanie na sociálno-ekonomické a environmentálne výzvy vrátane demografických zmien v meste a v širšom území v kontexte dlhodobých cieľov udržateľného rozvoja.

Strategické intervencie a indikatívne akcie

• MODERNÉ MESTO (dobré spravovanie) – budovanie kapacít a transfer poznatkov
• Budovanie a rozvoj odborných a inštitucionálnych kapacít pre podporu strategického, územného, projektového a finančného riadenia, zvlášť pre prípravu, realizáciu, monitoring a hodnotenie dopadov rozvojových projektov z verejných zdrojov na národnej a medzinárodnej úrovni,
• Transfer poznatkov a najlepšej praxe od medzinárodných inštitúcií a sietí miest, funkčných mestských území a regiónov v EÚ a SK, vytvorenie systému pre spravovanie a šírenie poznatkov
• Zavedenie nových analyticko-strategických digitálnych nástrojov do strategického plánovania a riadenia mesta

Garant za MsÚ

• Odbor rozvojových aktivít mesta (strategické a projektové plánovanie)
• Odbor architekta mesta (územné a projektové plánovanie)
• Ekonomický odbor (finančné a projektové plánovanie)

Kľúčoví aktéri

• BBSK, územní partneri FMO Banská Bystrica, UMR Zvolen, SPR BB-BR, SPR ZV-DT-KR
• Kľúčoví sociálno-ekonomickí partneri relevantní podľa tematických politík

Confirm

Please log in

Heslo je príliš krátke.

Zdieľať