Pripomienkovací proces finálneho návrhu PRM 2030

Spoločné hodnotenie je kľúčovým procesom, ktorý umožňuje samospráve mesta a jej kľúčovým sociálnym a ekonomickým partnerom (vrátane organizácií zastupujúcich záujmy občianskej spoločnosti a rôznych mestských komunít) koordinovane pracujúcim na spoločných cieľoch PRM merať pokrok a hodnotiť účinnosť ich aktivít. Tento prístup je základom efektívnej koordinácie a vychádza z princípu, že všetci zainteresovaní aktéri musia vyhodnocovať svoje výsledky na základe jednotného súboru ukazovateľov a spoločnej metodológie. Význam spoločného hodnotenia spočíva v zjednotení úsilia ktoré vytvára spoločný rámec na zber dát, analýzu a hodnotenie, čo umožňuje, aby všetci partneri pracovali smerom k rovnakým cieľom a mali rovnaké vnímanie a pochopenie čo bude považované za dosahovanie progresu. Dobrá koordinácia poskytne priestor na konkrétnu identifikáciu oblastí, kde sú potrebné zmeny alebo kde by mohlo dôjsť k duplicite, čo zlepší efektivitu a koordináciu aktivít a služieb v prospech aktérov a obyvateľov mesta. Uplatnenie princípu transparentnosti prinesie rast dôvery, pretože vďaka navrhovanej integrovanej dátovej a hodnotiacej platforme budú mať všetci majú prístup k rovnakým údajom, čo umožní objektívnejšie vidieť dosahovaný pokrok. Platforma napomôže aj lepšiemu rozhodovaniu na základe dôkazov pretože bude poskytovať spoľahlivé a relevantné údaje o vplyve jednotlivých opatrení na dosahovanie spoločných cieľov. Digitálna hodnotiaca platforma s prepojením na digitálnu participatívnu platformu mesta umožní aj lepšie zapájanie občanov a mestských komunít pretože budú môcť lepšie vidieť svoje potreby v rámci systéme aj v širších celomestských súvislostiach

Základné prvky spoločného hodnotenia:

• stanovenie spoločných cieľov a metrík – dohoda na merateľných cieľoch a ukazovateľoch, ktoré sa budú sledovať,
• zber a analýza údajov - dáta sa zhromažďujú jednotne a spracúvajú podľa dohodnutej metodiky,
• pravidelná spätná väzba - výsledky hodnotenia sa zdieľajú medzi partnermi, aby mohli priebežne prispôsobovať svoje aktivity,
• učenie sa z praxe – spoločné hodnotenie pomáha identifikovať úspechy, neúspechy a príležitosti na zlepšenie

III. ÚZEMNÉ PARTNERSTVO

Tretím pilierom systému vykonávania Programu rozvoja mesta je vytváranie a budovanie silného územného partnerstva. Efektívne riešenie komplikovanejších a komplexných spoločenských výziev (napr. mestská chudoba – potreba inklúzie napr. riešeniami pomocou sociálnej ekonomiky, adaptácia na dopady zmeny klímy...) vyžaduje primárne koordináciu viacerých aktérov na miestnej (komunitnej alebo mestskej) úrovni so špecifickým presahom na vyššie úrovne. Vytváranie územného partnerstva prinesie mobilizáciu zdrojov územia napr. zdieľaním zdrojov a odbornosti kde rôzne organizácie, inštitúcie a komunity prinášajú jedinečné schopnosti, skúsenosti a zdroje ktoré samospráva nevie bez ďalšieho veľkého úsilia a využitia zdrojov získať. Partnerstvo umožní aj systémové riešenia kedy bude možné začať riešiť témy, ktoré presahujú hranice jednotlivých organizácií alebo oblastí. Zapojenie miestnych aktérov prináša zároveň riešenia prispôsobené konkrétnym potrebám daného miesta alebo sektoru a dávajú príležitosť na dlhodobú udržateľnosť (napr. komunitná starostlivosť o zeleň, vnútrobloky...). Spolupráca zlepší komunikáciu a napomôže zvyšovaniu dôvery vzťahy medzi aktérmi. Návrh organizačného rámca vykonávania PRM reflektuje vytvorenie integrovaného, transparentného a flexibilného systému územnej spolupráce ktorá prepája aktérov kľúčových sektorov, témy a jednotlivé územné úrovne.